雖已立冬，但陽光暖暖的，讓人沒有一絲寒意，正是項目建設的黃金季節(jié)，許商綜合片區(qū)棚改項目的工地上，樁機轟鳴，車輛繁忙，到處是工人忙碌的身影。自9月底開工建設以來，在參建各方共同努力下，項目飛速推進，樁基施工已基本完成。
為全面提升項目建設團隊的項目組織與實施能力，11月10日，我司與商河國投集團共同組織了項目建設管理專題培訓。此次培訓采用了小組討論與專題講授相結(jié)合的方式進行，國投領(lǐng)導與各項目參建方的主要管理人員共約40人參與了培訓。
本次培訓以項目全過程咨詢服務和運營管理的理論與實戰(zhàn)為主題，從基本理念、戰(zhàn)略價值、知識體系、案例分析和沙盤推演等多個維度進行了全面系統(tǒng)的講解，達到了凝聚思想、豐富知識、提升技能的效果。培訓現(xiàn)場氣氛熱烈，各參與培訓的成員積極參加團隊組織，踴躍進行小組討論、實踐演練，充分展示了各自風采，展示出了建設團隊積極進取的工作態(tài)度。
通過本次培訓，學員不僅建立了對項目全生命周期的系統(tǒng)認知，更是對運營管理知識有了全面的了解，為公司管理標準化在許商片區(qū)項目上的推廣奠定了良好的基礎。參加培訓的學員在培訓完成后均表示收獲巨大。
培訓總結(jié)時，許商綜合片區(qū)總負責人張丙儒主任指出，許商綜合片區(qū)作為山東省棚改重點示范任務，項目體量大、建設強度高、質(zhì)量標準高，標準化的管理是項目建設高效的基礎，強有力的運營是項目建設成功的保障。雖然目前項目樁基施工基本完成，項目建設取得了極大進展，但依然面臨巨大壓力，參建各方各要高度重視，做到學以致用，將全局思維與運營統(tǒng)籌的理念充分運用到項目建設中，確保建設任務順利完成。
